المعرفة الضمنية والشبكات الاجتماعية

كنت دائما تميل إلى شنق بلادي كم قبعة على قيمة المعرفة الضمنية ومساعدة المنظمات للضغط أن معظمهم لم تستغل بعد. تلك التي تم قراء ماركا أخبار لأي فترة من الزمن هي على علم بلادي تعريف المعارف -- كم هي عن الترابط ؛ تربط بين شعب وشعب وشعب لمعلومات إلى وجود ميزة تنافسية.

ومن الواضح أن لدينا ثورة التي تجري فيما يتعلق الشبكات الاجتماعية. ما هي الشبكات الاجتماعية تفعل؟ خلق وتوسيع الصلات بالطبع. السياق (الأعمال التجارية ، يسعدني ،...) من هذه الصلات تختلف ولكن لا يزال يسمح لالنامية ذات الصلة الترابط.

هل الشبكات الاجتماعية تسمح لنا لمعرفة ما لا نعرف ، أنها لا تسمح لنا لتبادل معارفنا مع أشخاص آخرين ، وأنها لا تمكين ضغط الجماعية المعرفة؟ والجواب على كل هذه الأسئلة هي نعم ، لماذا هي هيكلة المنظمات ذلك بطء في اعتماد الشبكات الاجتماعية والتعاونية أدوات مثل ويكي 'sداخل" أسوار "...

تاريخ النشر في الثقة ، والقيمة الشبكات ، وإدارة المعرفة ، والمعرفة الضمنية | لا تعليقات »

مايكروسوفت تشتري Credentica يو إثبات

وقد أعلن اليوم أن شركة مايكروسوفت اشترت Credntica / يو يثبت التكنولوجيا.

الثقة (والخصوصية) هو أحد الجوانب الرئيسية للالترابط. ونحن نشاطر أكثر مع الناس ونحن على ثقة وأقل مع الذين لا نعرفهم. كما كيم كاميرون انها تظهر يو يثبت تعمل على "الحاجة إلى المعرفة". وإذا كان موقع على شبكة الإنترنت يثبت أننا قد تستحق حصة مزيد من التفاصيل ومعلومات بطاقة يو يثبت أن يجعل من الأسهل لإنجاز.

ونحن نرى في نهاية المطاف بطاقات اعتماد للمعلومات بوصفها آلية. اعتماد بطيء ولكن هذا قليلا من الأخبار مما لا شك فيه أن تحريك الأمور.

نشر في إدارة الهوية ، وإدارة المعارف ، | لا تعليقات »

هل التوقيت الصيفي توفير الطاقة

التوقيت الصيفي في الترجيح هنا في الولايات المتحدة هذا الاسبوع. وهذا ما يقرب من شهر كامل في وقت سابق مما كانت عليه في الماضي. هل هذا حقا توفير الطاقة؟

دراسة حديثة قامت بها ماثيو Kotchen ودكتوراه طالب المنحة لورا من UCSB يدل على انها تكاليف انديانا سكان ما يقرب من دولار إضافية في المرافق 8.6mm عندما بدأت مراقبة وكالة المخابرات الداخلية. قد تكون هذه التكلفة كبيرة جدا.

ما فإن المعارف زاوية؟ ربما لا توجد تكلفة فوائد العمل بالتوقيت الصيفي ، ولكن بعض الناس يعتقدون أن هناك المنافع الاجتماعية ؛ أقل الجريمة ، وعدد أقل من حوادث السيارات القاتلة ، والمزيد من الوقت والاستجمام في الهواء الطلق.

ماذا أعتقد؟ أنا فقط لا يريد أن يخسر أن ساعة نهاية هذا الاسبوع.

تاريخ النشر في التشدق ، والعلاقات | لا تعليقات »

تمكين أتباع

WSJ : إدارة زعماء اتجه الاهتمام إلى أتباع (الاكتتاب قد تكون لازمة)

اعتقد انه من المشجع أن نرى جامعة هارفارد محاضر وصحيفة وول ستريت جورنال تركيز الاهتمام على ما كثيرة (أكثر؟) من المعارف لنا في الفضاء ليعرف من أي وقت مضى.... انه هو الرجل قليلا ، الجماهير ، عامل النحل في منظمة حياة أو موت لتلك المنظمة. هل يمكن 'جيم' مستوى الموظفين جعل منظمة ناجحة. رقم انها حقا الأدنى من كبار الموظفين في المنظمة التي تجعل من نجاح أو قتل الغائها. حفظ العاديين علم يمكن أن تقدم شركة ناجحة ، لا ابقائها على علم يمكن أن تقتل.

وينطبق ذلك على كل جانب من جوانب منظمة ؛ من المبيعات ، لخدمة العملاء. وإذا كان التغيير التنظيمي هو ان يحدث انخفاض كبار الموظفين في حاجة إلى أن يكون على علم ومكن ذلك أن التغيير يمكن أن يكون. دون شراء الموظفين في المنظمات لن تكون ناجحة. وبالتأكيد ، فإن مجرد الجمود كبير من المنظمات مواصلة هذه الإجراءات ولكن في نهاية المطاف حتى تصبح الامور متشابكة ، ومعنويات الموظفين حتى أن الجدار هو ضرب نجاح ويصبح الفشل.

تاريخ النشر في رأس المال البشري ، والثقة ، وإدارة المعرفة ، والمعرفة الضمنية | لا تعليقات »