Какво е КМ?

Това е моя опит при създаване и подпомагането на организациите развиват ефективни стратегии за управление на знания и системи, че е отделна и repeatable знания създаването цикъл или процес. Отделните организации могат да прилагат различни терминология в процеса, но този процес следва почти по същия път в повечето организации. Този цикъл на създаване е първото от пет процеси осъществи в рамките на широкия контекст на управление на знанията в процеса. Петте процесите на управление на знанията са създаването, снемането / жътва, организират, обменят и прецизно.

Какво е управление на познанието?

Виж Брад Hoyt, Km Новини редактор, който определя км видео

Знам, че това може да изглежда малко излишно за публикация за управление на знанията, но аз вярвам, че е важно да се споделят общото разбиране за това какво се разбира, когато се използва терминът управление на познанието. В действителност, има толкова много определения за управление на знанията, колкото са практици, така да се предостави споделените контекста на тази статия, ще се определят управление на знанията, както следва:

Управление на знанията е за свързване на хора, хора и хора с информация, за да се създаде конкурентно предимство.

Точката на пресичане на тези връзки е мястото, където творчеството spawns иновации и по този начин създава конкурентно предимство. Аз се отнасят до това като connectedness, и се осъществява чрез това, което съм дошъл да призова Общността въз основа на сведенията.

Знания или ноу-хау, е контекстно и варира във форма от кодифицирани или codifiable (изричното знание) да се опита (мълчаливо знание). [I]

Примери на кодифицирани знания се информация в базите данни, данни складове / Март, предишна работа продукт, документи, и софтуер кодекс. Примери за опит познания включва техники и познания, придобити от личен опит и взаимодействия.