Vytvoření zařízení

Organizace se nikdy zastavit učení a vytváření nových znalostí, a podobným způsobem strategií pro řízení organizační znalosti budou průběžně vyvíjí, aby pomohla řešit výzvy spojené s naplněním jeho poslání. Tato sekce bude nastínit strategii, která se mohou organizace provádět správu svých znalostí a překonat výše uvedenými problémy.

Infrastruktura
Budování infrastruktury umožní důkladné znalosti, aby se zadlužuje, prostřednictvím společných systémů a technologických platforem. Základními složkami této infrastruktury by měly být následující:

• Společnou komunikační infrastrukturu - společné komunikační infrastruktury může znamenat to stejně jednoduché jako standardní organizační slovní zásobu, elektronická pošta, celou cestu až do virtuálních privátních sítí, soudržné a distribuované systémy
• Přístup k informacím / zdroje znalostí - znalosti, zda osobní nebo kolektivní má hodnotu pouze tehdy, pokud je dostupný. Důležitým aspektem pro vytváření znalostí cyklů je "Serendipity faktor" - vytváření propojení s / k informacím, které zdánlivě nemají žádnou souvislost. Prostřednictvím Serendipity faktor můžeme vytvářet a používat nové formy znalosti a rychlost jeho dodat v rámci celé organizace.
• Codifiable sdílení znalostí mechanismy - To je namočit sjet z systémy hlediska. Jednou z forem kódované nebo codifiable znalosti byly identifikovány, jsou zpravidla snadno dostupné pro šíření a využívání.
• Zkušenostní mechanismy sdílení znalostí - Tato oblast infrastruktury je docela trochu více "fuzzy". Všechny organizace se provádí znalostní management systémy se setkávají s velkými obtížemi v oblasti zkušených pákový efekt.

Některé z těchto mechanismů, které mohou být použity ke snímání, šířit a využití know-how jsou:

• Organizační slovník (taxonomie) - sjednocující mechanismus je společný kontext. Za účelem vytvoření společného kontextu, všichni členové komunity potřebují k "mluvit" stejným jazykem. Organizační slovník (který je vytvořen, šířeny, a musí být udržována), může a bude poskytovat tomto kontextu.
• Collaboration nástroje - Collaboration nástroje mohou být stejně jednoduché jako e-mail (v malé skupině nastavení), synchronní a asynchronní diskuse nářadí, videokonference, desktop videokonference, atd. Collaborative systémy poskytují možnost vytvářet a udržovat pocit komunity v kontextu organizace jako celku, a uvnitř oddělení a pracovní skupiny (týmy). Poskytují také mechanismus pro agregaci know-how nugety a zpřístupnit je organizace jako celku.
• Společenství praxe a úroky - Některé nemusí tento pohled jako infrastruktura, ale vytvářet pocit komunity v rámci organizace je důležitý mechanismus umožňující vytváření znalostí cyklů.

Sčítání
Znalost agregace znamená shromažďovat informace z pracovních skupin (funkční & kříž-funkční týmy, oddělení, divize, dceřiné společnosti, zákazníci, dodavatelé, atd.) a potvrzení, a to obaly pro opakované použití v "znalosti mart".

Agregace a validace kodifikované znalosti by být šířeny prostřednictvím kodifikované znalosti popisované v depozitářích zkušenostní znalost mechanismů sdílení výše.

Znalost agregace je důležité, protože nám umožní vzít to, co jsme již znát a uplatňovat je v nových a možná i unikátní způsoby. Také nás vede v mnoha případech znovu od volantu, což v konečném důsledku umožní nám to zvýšit naši návratnost investic s mezní intenzity (finanční nebo lidské).