KM NovinkyHoyt ConsultingKM News

Řízení znalostí Novinky ™ je informační repository věnován znalostí, obsahu, informací a Identity Management.

  • Domácí
  • Ochrana osobních údajů
  • Co je KM?
  • Čtení
    • Obecné KM
    • Practitioner Zaostřeno
    • eLearning
    • Organizační kultura
    • C / I Management
    • Znalostní ekonomika
    • Zaměření na zákazníka
    • Spolupráce
    • Obecného zájmu
    • Value Networks
    • Vlivná díla
    • Technický
  • Odkazy
  • KM Příležitost
    • Vytvoření předpokladů
  • Vytváření znalostí Cyklus
    • Osobní K
    • Kolektivní K
    • Kontinuální K
    • Ekonomika K
  • Archiv
    • Roč. 7 č. 1 až 2006
    • Roč. 6 č.1 - leden 2005
    • Roč. 5 č. 1 - březen 2002
    • Roč. 5 č. 2 - listopad 2002
    • Roč. 4 č.1 - září 2001
    • Roč. 3-2000
      • Roč. 3 č. 1 - leden 2000
      • Roč. 3 č. 2 - únor 2000
      • Roč. 3. Č. 3 - červen 2000
      • Roč. 3 č. 4 - říjen 2000
    • Roč. 2 do 1999
      • Roč. 2 Q1
        • Roč. 2 Počet 1-4 lednu 1999
        • Roč. 2 Počet 2-11 01 1999
        • Roč. 2. Č.3 - 18.ledna 1999
        • Roč. 2 č. 4 - 25.ledna 1999
        • Roč. 2 č. 7 - 15 února 1999
        • Roč. 2. Č. 10-8 března 1999
        • Roč. 2. Č. 11 - 15 března 1999
        • Roč. 2. Č. 12 - 22 března 1999
      • Roč. 2 2. čtvrtletí
      • Roč. 2 3. čtvrtletí
      • Roč. 2. 4. čtvrtletí
      • Roč. 2. Č. 5-1 únoru 1999
      • Roč. 2. Č. 6 až 8 2. 1999
      • Roč. 2. Č. 8 - 22 února 1999
      • Roč. 2. Č. 9-1 březnem 1999
      • Roč. 2. Č. 13 - 29 března 1999
    • Roč. 1 do 1998
      • Roč. 1 Q1
      • Roč. 1 2. čtvrtletí
      • Roč. 1 3. čtvrtletí
      • Roč. 1 Q4
  • Vytvoření předpokladů

    Organizace nikdy přestat vzdělávání a vytváření nových znalostí, a podobným způsobem strategií pro správu organizačních znalostí bude neustále vyvíjet, aby pomohla řešit problémy spojené s plněním svých úkolů. Tato sekce bude obsahovat strategii, že organizace může provádět spravovat své znalosti a překonat výzvy pojednáno výše.

    Infrastruktura
    Budování robustní infrastruktury umožní znalosti je třeba využít prostřednictvím společných systémů a technologických platforem. Klíčovými součástmi tohoto infrastruktura by měla být:

    • Společnou komunikační infrastrukturu â € "společné komunikační infrastruktury může znamenat to stejně snadné jako standardní organizační slovník, elektronické pošty, celou cestu až do virtuálních privátních sítí, a soudržné distribuované systémy
    • Přístup k informacím / poznání zdroje â € "Znalostní ať už osobní nebo kolektivní má hodnotu pouze tehdy, pokud je přístupný. Důležitým aspektem vytváření znalostí cyklů je â € œserendipity factorâ € â € ", takže spojení s / k informacím, které zdánlivě nemají žádnou souvislost. Prostřednictvím Serendipity faktor můžeme vytvářet a používat nové formy znalostí a rychlost jeho dodat celé organizaci.
    • Kodifikovat a mechanismů sdílení â € "To je Slam Dunk od systémů hlediska. Jakmile formy kodifikovanými nebo kodifikovat znalosti byly identifikovány, jsou zpravidla snadno zpřístupnit pro šíření a opakované použití.
    • Zkušenostní znalost mechanismů sdílení â € "Tato oblast infrastruktury je docela trochu více â € œfuzzyâ €. Všechny organizace, kterým se provádí znalostní management systémů setkávají s velkými obtížemi v oblasti zkušených vliv.

    Některé z mechanismů, které mohou být použity k zachycení, šířit, a opakovaně know-how, jsou:

    • Organizační slovník (taxonomie) â € "sjednocující mechanismus je společným kontextu. Za účelem vybudování společného kontextu všech členů komunity potřebují k € € œtalkâ stejným jazykem. Organizační slovník (který je vytvořen, šířeny, a udržovat), může a bude poskytovat této souvislosti.
    • Nástroje pro spolupráci â € "Spolupráce nástroje může být stejně jednoduché jako e-mail (v malé skupině nastavení), synchronní a asynchronní diskusi nářadí, videokonference, desktop videokonference, atd. Kolaborativní systémy poskytují schopnost budovat a udržovat smysl pro Společenství v rámci rámci organizace jako celku, a to do oddělení a pracovních skupin (týmů). Poskytují také mechanismus pro agregaci know-how kostky a jejich zpřístupnění pro organizaci jako celek.
    • Komunity praxe a zájmu - Některé nemusí to jako součást infrastruktury, ale vytváří pocit sounáležitosti v rámci organizace je důležitý mechanismus umožňující vytváření cyklů znalostí.

    Agregace
    Znalost agregace znamená shromažďovat informace z pracovních skupin (funkční & kříž-funkční týmy, oddělení, divize, dceřiné společnosti, zákazníci, dodavatelé, atd.) a ověřování a balení, pro opakované použití ve "znalostní Mart".

    Agregace a validace kodifikované znalosti by být šířeny prostřednictvím kodifikovaného znalosti repozitáře projednán v zkušenostní znalost mechanismů sdílení výše.

    Znalost agregace je důležité, protože nám umožňuje přijmout to, co už víme a aplikovat je v nových a možná i unikátní způsoby. To také udržuje nás v mnoha případech z znovuvytvoření kolo, které nakonec nám umožní zvýšit naši návratnost investic s okrajovou úsilí (finanční nebo lidské).

    Google Buzz
    • Překladatel

      English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flagBelarus flagIrish flagIcelandic flagMacedonian flagMalay flagPersian flag
    • Připravované akce

      • 09.06.2010:
        • Spolupráce 2,0 - Provádění Tipy & Best Practices od profesionálů (11:00 hod.)
      • 20.července 2010:
        • Cloud Identita Summit (celý den)
      • 17.srpna 2010:
        • PII 2010 (celý den)
      • 16.listopadu 2010:
        • KM světa 2010 (celý den)
    • Poslední příspěvky

      • Přežívající v nové ekonomice
      • Spolupráce 2,0 - Provádění Tipy & Best Practices od profesionálů
      • Sociální Souvislost znalostí
      • PII 2010
      • Černých listin firem
    • Nový příspěvek

      • badhoy o přežití v nové ekonomice
      • badhoy o přežití v nové ekonomice
      • badhoy na Collaboration 2.0 - Implementace Tipy & Best Practices od profesionálů
      • badhoy na Collaboration 2.0 - Implementace Tipy & Best Practices od profesionálů
      • Marty Rosenheck na sociální propojenost znalostí
    • Blogroll

      • Cyril na Business Intelligence
      • El Reg.
      • Hoyt Consulting
      • Kim Cameron totožnosti pro Weblog
      • TechCrunch
      • Spolupráce Blog
    • Kategorie

    • Archiv

    • Přidat nový záznam Braintrust Spolupráce Spolupráce Nástroje soucit spojitost Kontext kultury bezpečnosti dat Digital Identity efektivní správu identit emoční inteligence zaměstnanec léčbě energetických podniků hledání Podnik sociální interakce EQ Události Strach Zdraví Znalost identity Identity Management Informační management inovací IT Zaměstnání řízení znalostí řízení znalostí Vedení Lotus Notes Lotusphere OpenID Open Sociální Open Stack Optimismus Oraganizational Kultura outsourcing soukromí kvalifikovaných pracovníků nedostatek sociálního grafu sociálních médií taxonomii čas na trh Nejistota Hodnota sítě Webinar

      WP Cumulus Flash značku oblačnosti by Roy Tanck a Luke Morton vyžaduje Flash Player 9 nebo vyšší.

    • Meta

      • Registrovat
      • Přihlásit se
      • Příspěvky RSS
      • Komentáře RSS
      • WordPress.org
    Locations of visitors to this page
    Zanechat komentář ověřena pomocí
    Copyright 1997-2009 Brad Hoyt (KMNews Editor) . Všechna práva vyhrazena. Creative Commons License Tato práce je licencován pod Creative Commons Attribution ShareAlike 2.5 License- .
    KM Novinky ™ je hrdě powered by WordPress . Téma, které Bob