Politik der Zusammenarbeit

A must read Eintrag von David Coleman von Collaborative Strategies - Das Politische Rätsel der Zusammenarbeit. David Wanderungen uns durch die Zusammenarbeit verschiedener Technologien, ärgern die CIO / IT-Team in Organisationen, sondern die Bürger in die Lage und Prozesse.

Ich kann vor allem beziehen sich auf die Geschichte der "verärgerten Mitarbeiter".

Viele IT-Abteilungen heute nicht verstehen, dass Sie kann und darf nicht immer die traditionellen Projekt Management / Systems Development Life-Cycle-Konzept für die organisatorische Zusammenarbeit (Prozess oder Werkzeuge). Ich sage nicht, zu werfen Prozess aus dem Fenster, aber die Zusammenarbeit mit Menschen-, Prozess-und Technologie und schreit nach einer iterativen (Verbundforschung!) Ansatz zur Festlegung der Notwendigkeit, Kommissionierung das Tool, und die Durchführung des Prozesses und Tool. Der Prozess braucht, um Tage oder Wochen nicht Monate oder Jahre.

Moving forward mit Zusammenarbeit ist nicht ein Alles-oder-nichts Vorschlag. Ich bin fest davon überzeugt, dass ein Unternehmen, egal seiner Größe, Form muss eine Strategie für die Hebelwirkung Wissen. Aber, nicht mit einer Strategie im Ort sollte nicht verhindern, dass Sie Fortschritte mit Lösungen, die befähigen und zur Verbesserung der Produktivität. Dies gilt insbesondere angesichts der geringen Kosten für SaaS (Software as a Service) Zusammenarbeit Technologien. Sie können einen Pfad, der unmittelbaren Wert und dann, wie die Strategie und Architektur rund um Wissensmanagement und Zusammenarbeit sind formalisiert ein Neubewertung der derzeitigen Lösungen unternommen werden können.

Die Bottom-Line ist, dass die Zusammenarbeit und kooperative Technologien sind alle über Verbundenheit.