Economics of K Economics of K
It is often helpful to view the process of Knowledge Management as a series of transactions [ii] or activities between entities (people and or organizations). These activities are Buying (buyers seeking knowledge), Brokering (connecting those buying with those selling), and Selling (holders of knowledge that are selling that knowledge). The currency of transactions between these activities is relevant knowledge. The interesting part of thinking in terms of an economic transaction is that each entity has the ability to decide whether to participate in a given transaction. The broker can decide if there is value in connecting a buyer to a seller. The seller can decide if there is value in “selling” knowledge to a buyer, and the buyer can decide to seek out a seller through a broker or some other means. There are costs associated with each activity, and each participant must judge the value of their participation. Thus some may forgo participation if the knowledge to be transacted is not considered worthy of the price. Es ist oft hilfreich, um den Prozess des Knowledge Management als eine Reihe von Transaktionen [ii] oder Aktivitäten zwischen Entitäten (Personen und / oder Organisationen). Diese Tätigkeiten sind Buying (Käufer der Suche nach Wissen), Makeln (Verbindung zwischen diesen Kauf mit diesen Verkauf), und Vertriebskosten (Inhaber von Wissen, dass verkauft werden, das Wissen). Die Währung von Transaktionen zwischen diesen Aktivitäten ist Wissen. Der interessanteste Teil des Denkens im Hinblick auf eine wirtschaftliche Transaktion ist, dass jede Einheit hat die Fähigkeit, zu entscheiden, ob die Teilnahme an einer bestimmten Transaktion. Der Broker kann entscheiden, ob es sinnvoll ist, im Anschluss eines Käufers an einen Verkäufer. Der Verkäufer kann entscheiden, ob es sinnvoll ist, auf "Verkaufen" Wissen auf einen Käufer, und der Käufer kann entscheiden, die Suche nach einem Verkäufer über einen Makler oder einige auf andere Weise. Es sind Kosten im Zusammenhang mit jeder Aktivität, und jeder Teilnehmer muss beurteilen, den Wert ihrer Beteiligung. So manche Teilnahme verzichten, wenn das Wissen zu transferierte ist nicht als würdig des Preises.
[ii] Davenport and Prusak refer to this as “The Political Economy of Knowledge Markets” in their book Working Knowledge . [ii] Davenport und Prusak, beziehen sich diese als "The Political Economy of Knowledge Markets" in ihrem Buch Working Knowledge.
