11 March, 2008 – 10:22 am 11 de marzo, 2008 - 10:22 am I’ve always tended to hang my KM hat on the value of tacit knowledge and helping organizations leverage that mostly untapped resource. Those that have been readers of KM News for any length of time are aware of my definition of KM - KM is about connectedness; connecting people to people and people to information to create a competitive advantage. Siempre he tendido a colgar KM mi sombrero sobre el valor del conocimiento tácito y ayudar a las organizaciones que la mayoría de apalancamiento de recursos sin explotar. Los que han sido los lectores de Noticias KM durante cualquier periodo de tiempo son conscientes de mi definición de KM - KM conexión es de aproximadamente ; Conectar a la gente a las personas y las personas a la información para crear una ventaja competitiva.
Clearly we have a revolution taking place with respect to social networks. What are social networks doing? Creating and extending connections of course. The context (business, pleasure, …) of those connections varies but still allows for developing relevant connectedness. Es evidente que tenemos una revolución que tienen lugar en lo que respecta a las redes sociales. ¿Cuáles son las redes sociales haciendo? Creación y ampliación de las conexiones por supuesto. El contexto (negocios, placer,…) de esas conexiones varía, pero todavía permite el desarrollo de conectividad.
Do social networks allow us to find out what we don’t know, do they allow us to share our knowledge with other people, do they empower and leverage the collectives knowledge? The answer to all those questions is YES . So why are structured organizations so slow to adopt social networking and collaborative tools like Wiki’s within their “walls”… ¿Redes sociales nos permiten descubrir lo que no sabemos, ¿que nos permiten compartir nuestros conocimientos con otras personas, hacer que la autonomía y la palanca de conocimientos colectivos? La respuesta a todas estas preguntas es sí. Entonces, ¿por qué se estructuran las organizaciones tan lento para aprobar la creación de redes sociales y herramientas de colaboración como la Wiki en el marco de sus "paredes"…
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