सहयोग की राजनीति

एक दाऊद Coleman सहयोगात्मक रणनीतियाँ के द्वारा पोस्ट पढ़ चाहिए - राजनीतिक पहेली सहयोग की. दाऊद ने विभिन्न सहयोग प्रौद्योगिकियों के माध्यम से हमें चलता है कि संगठन में चिढ़ना के CIO / आईटी टीम पर लोगों को सशक्त बनाने और प्रक्रियाओं.

मैं विशेष रूप से की कहानी से संबंधित कर सकते हैं "असंतुष्ट सहयोगी".

कई आईटी विभाग ने आज कहा कि तुम हमेशा परंपरागत परियोजना प्रबंधन नहीं लेना चाहिए और नहीं कर सकता / प्रणालियों के विकास जीवन चक्र दृष्टिकोण संगठनात्मक सहयोग करने के लिए (प्रक्रिया या उपकरण) समझ में नहीं आ रही. मैं खिड़की से बाहर फेंक प्रक्रिया करने के लिए नहीं कह रहा हूँ, लेकिन सहयोग शामिल है लोगों, प्रक्रिया, और प्रौद्योगिकी और एक अधिक चलने का (सहयोगात्मक के लिए चिल्लाती है!) की आवश्यकता को परिभाषित करने के लिए दृष्टिकोण, उपकरण को सता, और लागू करने की प्रक्रिया और उपकरण. प्रक्रिया कई दिनों या हफ्तों नहीं महीनों या वर्षों लेने की जरूरत है.

एक सब कुछ या कुछ नहीं प्रस्ताव. मैं एक दृढ़ विश्वास है कि एक संगठन, चाहे इसके आकार, ज्ञान leveraging के लिए एक रणनीति बनाने के लिए की जरूरत है विश्वास कर रहा हूँ. लेकिन, जगह में आगे बढ़ने से आप दूर नहीं रहना चाहिए एक रणनीति नहीं आगे सहयोग के साथ स्थानांतरण नहीं है कि सशक्त और उत्पादकता बढ़ाने के समाधान के साथ. यह विशेष रूप से SaaS की कम लागत एक सेवा के रूप में (सॉफ्टवेयर) सहयोग प्रौद्योगिकियों दी सच है. आप के रूप में रणनीति और वास्तुकला ज्ञान प्रबंधन और सहयोग के आसपास रहे हैं कि और तो तत्काल मूल्य प्रदान करता है एक राह नीचे शुरू कर सकते हैं मौजूदा समाधान के एक reevaluation formalized किया जा सकता है.

नीचे पंक्ति connectedness है कि सहयोग और सहयोगात्मक प्रौद्योगिकियों रहे हैं सब के बारे में है.