KM NovostiHoyt ConsultingKM News

Knowledge Management Novosti ™ je informacijski repozitorij posvećena znanja, sadržaja, informacija i Identity Management.

  • Početna stranica
  • Politika privatnosti
  • Što je KM?
  • Reading
    • Opće KM
    • Practitioner fokusiran
    • eLearning
    • Organizacijska kultura
    • C / I upravljanje
    • Gospodarstvo znanja
    • Customer Focus
    • Collaboration
    • Opći interes
    • Value Networks
    • Sjemeni Works
    • Tehnička
  • Linkovi
  • KM Opportunity
    • Creation Enablers
  • Znanja za izradu ciklus
    • Osobni K
    • Kolektivni K
    • Neprekidno K
    • Ekonomika i K
  • Arhiva
    • Vol. No. 7 No 1 - 2.006
    • Vol. No. 6 No.1 - Siječanj 2005
    • Vol. No. 5 1 - ožujak 2002
    • Vol. No. 5 2 - studeni 2002
    • Vol. No. 4 No.1 - rujan 2001
    • Vol. No. 3 - 2.000
      • Vol. No. 3 Broj 1 - siječanj 2000
      • Vol. No. 3 Broj 2 - veljača 2000
      • Vol. No. 3. Br. 3 - June 2000
      • Vol. No. 3 Br. 4 - listopad 2000
    • Vol. No. 2 - 1.999
      • Vol. No. 2 Q1
        • Vol. No. 2 Broj 1-04 siječanj 1999
        • Vol. No. 2 broj 2 - 11 siječanj 1999
        • Vol. No. 2. No.3 - 18 siječanj 1999
        • Vol. No. 2 broj 4 - 25 siječanj 1999
        • Vol. No. 2 broj 7 - 15 veljaca 1999
        • Vol. No. 2. No 10-08 ožujak 1999
        • Vol. No. 2. Broj 11 - 15. ožujka 1999
        • Vol. No. 2. Broj 12 - 22. ožujka 1999
      • Vol. No. 2 Q2
      • Vol. No. 2 Q3
      • Vol. No. 2. Q4
      • Vol. No. 2. No 5-01 veljača 1999
      • Vol. No. 2. Broj 6-08 veljača 1999
      • Vol. No. 2. Broj 8 - 22 veljaca 1999
      • Vol. No. 2. No 9-01 ožujka 1999
      • Vol. No. 2. Broj 13 - 29. ožujka 1999
    • Vol. No. 1 - 1.998
      • Vol. No. 1 Q1
      • Vol. No. 1 Q2
      • Vol. No. 1 Q3
      • Vol. No. 1 Q4
  • Knowledge Management Novosti ™ je informacijski repozitorij usmjerena na upravljanje znanjem, suradnju, a poduzeće socijalne interakcije. Cilj je jednostavan; pružiti obavijesti i uvide i za oko praktikanta upravljanje znanjem.

    Privatnost Kazalište

    28. prosinac 2009 - 1:26

    Fabulously napisao post privatnosti teatar: Zašto Social Networks Only Pretend to štititi te na Tech Crunch by Rohit Khare se mora pročitati za one koji su čak i umjereno zainteresirani digitalnog identiteta. Pošta govori činjenica da, unatoč pametno napisana Uvjeti korištenja sporazuma socijalnih mreža položaj i dalje tretiraju pojedince digitalni identitet, kao da su ga vlastiti, a ne pojedinca. To je mnogo isti kao i sa pojedinačnim medicinsku dokumentaciju bile usluga (liječnike, ambulante, bolnice, Vlada) vjeruju da oni ne pojedinca, čije podatke oni su prikupili, vlastite informacije.

      "Ja bih tvrditi da je nesretan stanje TOS provođenja od strane velikih društvenih mreža platforme samo da pruža osjećaj poboljšane privatnost dok radite malo ili ništa kako bi zapravo poboljšati privatnost: to je privatnost kazalište."

    Scary stvar, kao što je istaknuo u ovom članku, koji je kao pojedinac te dont 'imati pristup na cijeli skup informacija imate, ali društven mreža položaj činiti. Ove socijalne umrežavanje sučelja nema pružajući ga grižnja savjesti za hladni rat gotovina za sakupljanje podataka tvrtke.

    Google Buzz

    Posted in knowledge management | 2 Komentara »

    Slučaj za suradnju i sigurnost

    24. prosinac 2009 - 3:01

    David Coleman kolaborativnih strategija je postavio vrlo relevantan predmet oko potrebu da surađuju na sigurnosti. Pošta je pod nazivom "Izazov suradnje i sigurnosti".

    Google Buzz

    Posted u suradnji, Identity Management, Trust, upravljanje znanjem | 2 Komentara »

    zaposlenici nisu djeca

    11 studeni, 2009 - 12:39

    Zaposlenici nisu djeca toliko da ih ne tretiraju kao da su i oni će biti mnogo više produktivni i sretni. To je nešto što je jako puno bio na mom umu u zadnje vrijeme nekoliko razloga da neću ući. EWeek članak ispod gleda kako 37Signals ide okolo dobivanje stvari učinio ono što čini mi se prilično efikasan i ljudi prijateljski način. http://www.eweek.com/c/a/IT-Management/37Signals-Breaks-Free-of -Rigid-Work-kultura-464279 /? kc = EWKNLCSM11102009STR1

    Zašto je to toliko kompanije misle da moraju biti roditelji da njihovi zaposlenici? Naložio zaposlenika o tome što učiniti, gdje je to učiniti i kada to učiniti. Neki su čak ide na razinu od događaja do stvaranja * * nagraditi casual odjeći dana . Ako liječiti svoje znanje radnika s poštovanjem i povjerenjem ne morate biti roditelji ili dobrotvorna gospodar.

    Google Buzz

    Posted in Kultura, Trust, upravljanje znanjem | 2 Komentara »

    čista Orwellian razglabati

    10. studeni 2009 - 9:40

    Don't Hate Businesses svoje radnike? (Income disparitet Mitovi izdanje) tamo kod Naked Kapitalizam. Yves hits čavao pod pravim kutom na glavu s ovom izjavom: "Naši zaposlenici su naša najveća vrijednost" je čisto naklapanje Orwellian; većina tvrtki zaposlenika tretirati kao obveze, čini sve što može smanjiti rad troškova, uzimajući osloboditi od radnika kad god je to moguće.

    Naked Kapitalizam dolazi na stvari iz ekonomske perspektive, ali postoji jasno KM primjenjivost u ovom članku. Ako tvrtke zaista vrijednost svojih zaposlenika da će biti više fokusiran na pružanje mehanizmima to utjecati kolektivnog znanja organizacije na način da se koristi ne samo organizacije, ali radnika. U ovom kontekstu organizacije moraju staviti svoj novac gdje njihova usta, ne samo s obzirom na naknadu, ali investiranje u mehanizme koji koristi svih dionika.

    Google Buzz

    Posted in knowledge management | 1 Comment »

    Previous Entries
    • Prevoditelj

      English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag
      By N2H
    • Nadolazeći događaji

      • 19. travanj 2010:
        • KMI znanja Manager Certified Training 5-dnevna radionica (cijeli dan)
      • 25. travanj 2010:
        • Stručnjaci konferencije (cijeli dan)
    • Recent Posts

      • Privatnost Kazalište
      • Slučaj za suradnju i sigurnost
      • zaposlenici nisu djeca
      • čista Orwellian razglabati
      • Gen F vs Korporativne mentalitet
    • Recent Comments

      • badhoy na zaposlenici nisu djeca
      • badhoy o Slučaj za suradnju i sigurnost
      • badhoy o privatnosti Kazalište
      • badhoy na KMI Certified znanja Manager 5-dnevni trening radionica
      • badhoy o privatnosti Kazalište
    • Blogroll

      • Ćirila na Poslovna inteligencija
      • El Reg
      • Hoyt Consulting
      • Kim Cameron's Identity Weblog
      • Techcrunch
      • Collaboration Blog
    • Kategorije

    • Archives

    • Dodaj novu oznaku Braintrust Collaboration Suradnja Alati samilost povezanosti Kontekst kulture sigurnosti podataka digitalnog identiteta djelotvorno upravljanje identitetom emocionalne inteligencije zaposlenik tretman energetskih poduzeća pretraživanje poduzeća socijalne interakcije EQ Događanja Strah zdravstvo znanja identitet Identity Management Information Management inovacija IT Poslovi upravljanje znanjem knowledge management Vodstvo Lotus Notes Lotusphere OAuth OpenID Open Social Otvoreno Stack Optimizam Oraganizational Kultura outsourcing privatnost kvalificirani radnik nestašica socijalne graf taksonomija na tržištu Neizvjesnost Value Networks webinar

      WP kumulus Flash Tagovi by Roy Tanck, a Luka Morton zahtijeva Flash Player 9 ili bolje.

    • Meta

      • Register
      • Log in
      • Entries RSS
      • Komentari RSS
      • WordPress.org
    Locations of visitors to this page
    Ostavite komentar koristeći provjerio
    Autorska prava 1997-2009 Brad Hoyt (KMNews Editor). Sva prava pridržana. Creative Commons License Ovo djelo je licencirano pod Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.5 License.