Federated Collaboration 連携協力

There is a nice piece in KM World about collaboration 3.0 - The Collaboration 3.0 approach .  We won’t go into a discussion of the ‘3.0′.  What I found interesting is what I call Federated Collaboration.ニースには、コラボレーション作品を約3.0キロ世界-のコラボレーション3 .0アプローチです。討議に入ることはできない、 ' 3. 0' 。私が見つかりました研地域連携に興味深いのは私のコラボレーションです。

The author does not use the term Federated Collaboration , but he is refering to it in describing how Boeing is using it to build design and build the new Dreamliner aircarft (B787).  Boeing is designing and building this aircraft collaboratively with its business partners through the use collaborative technology.  This is amazing in itself and undoubtedly has cost Boeing an impressive amount of resources.の著者連携のコラボレーションという用語を使用していないが、彼はそれを記述する方法を参照することをビルドするボーイング社が使用してビルドして新しいデザインとdreamliner aircarft （ b787 ） 。ボーイング社はこの建物の設計と共同で航空機のビジネスパートナーを通じて共同技術を使用します。これは驚くべきでは、疑いの余地はボーイング社の印象的な量のリソースをコストです。

Key issues raised in the article are compliance, informatinon security, governance.  These issues must be addressed via some mechanism.  A mechanism that is often overlooked by the knowledge management and collaboration community.  That mechanism in my opinion is Federated Digital Identity.  There can be no high value federated collaboration without an underlying understanding of WHO is collaborating, WHAT they can collaborate on, WHEN the can have collaborative access, and HOW they have access to the collaborative environment.  This can only be accomplished when a common framework for digital identity is used - Federated Digital Identity.キーの問題提起は、記事は、コンプライアンス、 informatinon安全保障、ガバナンスのです。経由でこれらの問題に対処しなければならないいくつかのメカニズムです。するメカニズムを遅らせることには、しばしば見落とさされたナレッジマネジメントおよびコラボレーションコミュニティです。そのメカニズム私の意見では、デジタルアイデンティティ連携します。することもでき、連携協力なしにない高付加価値の理解を根底にwhoが協力、連携して何ができるのは、ときにアクセスすることが協調し、共同作業へのアクセス権をどのように環境です。これは、熟達したときにのみ、共通のフレームワークをデジタルアイデンティティは、使用される-デジタルアイデンティティ連携します。