Knowledge Creation Cycle知識創造サイクル

Organizational knowledge can and does take many forms.組織的知識はさまざまな形態をとることとします。 Some of these forms are are; product knowledge, process knowledge, competitive knowledge, technical knowledge, knowledge about customers, and supply chain knowledge.いくつかのフォームを提出しては、商品知識、プロセス知識、競争力の知識、技術的な知識、知識についての顧客、およびサプライチェーンの知識です。 The consistent components of these types of knowledge are the organizational context and the ways in which they are created — the knowledge creation cycle.の整合性のコンポーネントを、これらの種類の知識は、組織のコンテキストとの方法で作成されている-の知識創造サイクルのです。

Knowledge within organizations is created in two distinct cycles, personal and collective.知識に2つのサイクルが作成される団体、個人や集団です。 While these two cycles and types of knowledge are created and often used differently, they are interrelated.これらの2つのサイクルとの種類の異なる知識が作成され、よく使われて、彼らは相互に関係します。 Personal knowledge when applied within the organizational context generates new knowledge for the individual that can then be applied to the organization, thus creating or enhancing the organization’s knowledge.個人的な知識を生成するときに適用さコンテキスト内の組織の個々のことができる新しい知識を入力し、その組織に適用される、または向上させるため、組織の知識を作成します。