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    개인 정보 보호 정책 극장

    2009년 12월 28일 - 오후 1시 26분

    부리 게시물 개인 정보 보호 정책 극장 : 왜 사회 네트워크 전용 테크에서 Rohit Khare에 의해 위기가 당신을 보호 척 쓴 사람도 제법 디지털 정체성에 관심이 읽을해야합니다. 게시 사실을 말하고 그럼에도 불구하고 독창적인 사회적 서비스 이용 계약의 서면 마치 그들은 그것이 아닌 개별 고객님의 네트워킹 사이트가 여전히 디지털 신원 개인 치료. 이것은 동일한 개인의 의료 기록과 마찬가지로 제공했다됩니다 (의사, 병원, 병원, 정부)는 그들이 아니라 개인이 가진 데이터를 믿어 그들은, 자신의 정보를 수집했다.

      "나는 일을하면서 그 주요 소셜 네트워크 플랫폼 ToS 집행의 불운한 상태를 개선에만 개인 정보 보호 정책의 느낌을 제공하는 논쟁을 줄 약간의 개인 정보 보호 정책을 개선하거나 실제로 아무것도 : 개인 정보 보호 극장 같은거야."

    무서운 것은,이 문서에서, 지적으로 개별 당신하지만 자신의 소셜 네트워킹 사이트가 어떻게 정보의 전체 집합에 액세스할 필요가없습니다. 이러한 소셜 네트워킹 사이트에 아무런 양심의 가책을 위해 제공하고 있는데, 감기 하드 데이터 집합 회사의 현금.

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    협업 및 보안에 대한 사례

    2009년 12월 24일 - 오후 3시 1분

    데이비드 콜맨 협업 전략의 필요성을 보안에 협력 주위에 매우 관련성이 높은 항목을 행세하고있다. 게시 "라는 제목의 도전 협업과 보안의".

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    직원 자녀없습니다

    2009년 11월 11일 - 오후 12시 39분

    종업 원수처럼 그들은 그들이 훨씬 더 생산적이 될 것입니다 행복하게 그렇게 그들을 치료하지 못하면, 아이들이 아닙니다. 이것은 매우 마음에 요즘 내가 들어갈 수없습니다 여러 가지 이유가있다 무언가이다. eWeek 문서 37Signals, 아래의 방법에 대한 것들을 왜 나한테 아주 효과적이고 친화적인 방법으로 사람이 나타납니다 이루어지고가는 쳐다본다. http://www.eweek.com/c/a/IT-Management/37Signals-Breaks-Free-of - Rigid - 직장 문화 - 464279 /? KC는 = EWKNLCSM11102009STR1

    왜 그게 그렇게 많은 기업들이 직원들에게 부모가 될 필요가 있다고 생각? 지시 직원들이 무엇을, 어디서 그것을 할 때 어떻게해야합니다. 어떤 보상도 * * 캐주얼 정장 일간 이벤트를 만드는 수준까지가는 . 만약 당신이 존경하여 지식 근로자는 치료 및 부모 또는 선의의 주인이 될 필요는 없어 믿어.

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    순수 Orwellian 말을 더듬 거리다

    2009년 11월 10일 - 오전 9시 40분

    기업들이 노동자 싫어해? (소득 격차는 통념 자용)에 벌거벗은 자본주의이다. 이브 감당이 성명과 머리에 못을 조회수 : "우리 직원들은 우리의 가장 큰 자산"입니다 순수 Orwellian 쓸데없는 말을이다; 대부분의 기업들이 부채로, 그들이 할 수있는 모든 일을 노동을 최소화하기 위해 직원을 대하 비용, 근로자 때마다 점점 가능한 제거.

    벌거벗은 자본주의 사물의 경제 관점에서, 근데 거기에 분명 KM이 문서에 적용됩니다. 만약 기업이 진정으로 그들이 더 많은 방법으로 조직의 집단적 지식을 활용하는 메커니즘을 제공하는 데 초점을 맞춘 것이 그들의 직원이 가치를 그 혜택을뿐 아니라 지만, 노동자 조직. 이러한 맥락에서 조직에서는 자신의 입으로 그들의 돈을 넣어야; 아니라와 보상에 관해서는하지만, 투자 메커니즘에서 모든 이해 관계자들의 이익을.

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