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미국은 AT & T CEO는 숙련 노동자 찾기 힘들다고
나는 그것을 매우 피곤한 기업의 블록들을 계속 신음과 미국에서 전문 인력 부족 현상에 대해 신음 고개를 찾으십시오. 정말 기업의 거인들의 일부에 숙련된 노동자의 부족이나 비전과 기술 혁신의 부족인가?
물론, 거기에 국가의 지역 (세계입니까?) 어디서 찾으 힘들게 기능공이다. 거기에 창조적인 보상을 통해 문제를 완화하는 방법, 인력 관리, 지불 이상의 더 많은 깨달음을 보려면 및 원격 작동 / 재택근무.
그 보상에 대한 의견을 변경할 필요 강한 불만, 가치 창출과 노동에 적응하고 대신 혁신과 엄격한 위계 질서와 낡은 인적 자원 모델 일자 시행 중에있습니다.
뭐라고 대답해야합니다; 이미 숙련된 인력의 부족 또는 숙련 노동자의 부족으로 낮은 임금을 위해 일할 용의가있다?
체크 아웃 데이비드 콜맨과 스튜어트 레빈의 새 책,
난 당신과 협업을위한 최상의 기술에 대한 더 나은 리소스를 찾을 수있을지는 모르겠.
전 수년 동안, 그리고 데이비드 알려진이 크게 그와 그의 작품을 존중한다.
도 Collaboration은 2.0 행사에 관심을 가질만한
난 항상 암묵적인 지식의 가치에 내 사항 KM 썼던 모자와 기관 대부분이 미개발 자원을 활용할 수 있도록하는 경향이 있었 잖아. (@#&*@*, km의 제 정의를 인식하고 시간의 길이에 대한 모든 사항 KM 뉴스 중 독자가 제품 - KM 연결성에 대한 ; 연결하는 사람들이 정보와 사람들에게 경쟁 우위를 생성할 수있습니다.
분명히 우리는 소셜 네트워크를 존중 혁명이 일어나고있다. 무슨 소셜 네트워크 뭐하는거야? 만들기와 코스의 연결을 확장합니다. 컨텍스트 (비즈니스, 즐거움, ...)들을 연결의 연결성을 개발하기위한 다양하지만 여전히 관련성이있습니다.
그래서 모양새를하고있다, 그들은 권한을 부여하고 활용하는 집단 지식 않으면, 우리가 다른 사람과 함께 할 수 있도록 우리의 지식을 공유하는 소셜 네트워크 우리가 뭘 모르는지를 알아낼 수 있나요? 그 대답은 모든 사람의 질문에 '예'입니다. 단체 그래서 그들의 "벽 위키의"~와 같은 소셜 네트워킹 및 협업 도구를 채택하는 슬로우 ...
오늘은 Microsoft Credntica '으로 U - 증명해 s 기술을 구입했다고 발표했다.
신뢰 (및 개인 정보 보호) 연결성의 핵심 측면이다. 우리는 신뢰와 함께 우리가 모르는 그 이하로 더 많은 사람들이 공유할 수있습니다. 김 카메론 올리 더니으로 U - 증명해 "필요"근거가 뭔지에 작동합니다. 만약 우리가 유와 함께 자세한 내용은 웹 사이트를 증명하고 가치있는 정보를 카드 - 증명해 그 성취를 쉽게 공유할 수 있도록한다.
결국 우리가하는 메커니즘으로 정보를 카드의 도입이 나타납니다. 입양 느리지만 의심의 여지가 함께 물건을 움직일 것이다 소식이 비트.
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