What is KM? 킬로미터 무엇입니까?

It has been my experience while creating and helping organizations develop effective knowledge management strategies and systems, that there is a distinct and repeatable knowledge creation cycle or process. 그것은 나의 경험을하는 동안 도움이 조직을 만들고 효과적인 지식 경영 전략과 시스템을 개발, 그것은 별개의 지식 창조 사이클이나 프로세스를 반복합니다. Individual organizations may apply different terminology to the process, but the process follows much the same path in most organizations. 이 과정에 서로 다른 용어를 개별 기관이 적용될 수있습니다,하지만 다음과 같이 거의 같은 경로를하는 과정 대부분의 조직합니다. This creation cycle is the first of five processes accomplished within the larger context of the knowledge management process. 이 창조의 첫 번째주기는 더 큰 맥락에서 5 개의 프로세스를 달성의 지식 관리 프로세스합니다. The five processes of knowledge management are Creation , Capture/Harvest , Organize , Share , and Refine . 지식 경영을 구성하는 다섯 가지 과정이 생성, 캡처 / 수확, 구성, 공유 및 수정합니다.

What is Knowledge Management? 지식 경영 무엇입니까?

See Brad Hoyt, KM News editor, defining KM in a video 브래드 볼 호이트, km 뉴스 에디터 km에서 동영상을 정의

I know this may seem a bit redundant for a publication about knowledge management, but I believe it is important to share a common understanding of what is meant when I use the term Knowledge Management. 저도 상황이 약간 중복을 보일 수있습니다 출판물에 대한 지식 경영,하지만 믿습니다 일반적인 이해를 공유하는 것이 중요합니다 때 무엇을 의미하는 지식 경영이라는 용어를 사용합니다. In reality, there are as many definitions of knowledge management as there are practitioners, so to provide a shared context for this article, I will define knowledge management as follows: 실제로,이 한 많은 지식 경영의 정의에 해당하는 이미 실무자로, 그래서이 기사에 대한 문맥을 제공하는 공유, 지식 경영을 정의는 다음과 같습니다 :

Knowledge management is about connecting people to people and people to information to create competitive advantage. 지식 경영은 사람과 사람을 연결 정보를 사람들에게 경쟁 우위를 작성합니다.

The intersection of these connections is where creativity spawns innovation and thus establishes competitive advantage. 교차로의 이러한 연결은 기술 혁신과 창의력을 생성 따라서 경쟁 우위를 확보합니다. I refer to this as connectedness, and is accomplished through what I have come to call Community-based Knowledge Management. 나는 이것을 참조하여 연결, 그리고 무엇 왔노라는 완수에게 전화를 통해 지역 사회 - 기반 지식 관리합니다.

Knowledge or know-how, is contextual and ranges in form from codified or codifiable (explicit knowledge) to experiential (tacit knowledge). [i] 지식이나 알 -하는 방법은 문맥에서 양식과 범위를 체계화 또는 codifiable (명시적 지식)을 체험 (묵시적 지식). [전]

Examples of codified knowledge are information in databases, data warehouses/marts, previous work product, documents, and software code. 지식은 정보를 체계화 예제 데이터베이스, 데이터웨어 하우스 / 마트, 이전 작업 제품, 문서, 및 소프트웨어 코드를합니다. Examples of experiential knowledge include techniques and insights gained from personal experiences and interactions. 지식, 기술과 경험의 예입니다 개인적인 경험을 통해 얻은 통찰과 상호 작용을합니다.

[i] Arthur Andersen (rip) used the terms convergent & divergent and based their thinking on that of Professor Johan Roos of IMD and his identification of the ways that people tend to frame knowledge. [나는] 아서 앤더슨 (철근) 사용하여 이용 수렴 및 발산하고 그들의 사고 방식을 기반 로스는 요한의 교수 방법을 톤 IMD의 신분과 그의 사람들이 지식을 프레임 경향이있습니다.