Creation veicinātāju

Organizācijām nekad apstāties mācību un radot jaunas zināšanas, un kas ir līdzīgā veidā stratēģijas vadības organizatoriskā zināšanas nepārtraukti pilnveidot, lai palīdzētu risināt problēmas, kas saistītas ar izpildītu savus uzdevumus. Šajā sadaļā izklāstīs stratēģiju, kas organizācijas var īstenot, lai pārvaldītu savas zināšanas un pārvarēt problēmas apspriestas iepriekš.

Infrastruktūras
Building robustu infrastruktūru ļaus zināšanas, pārvirzīt ar kopējo sistēmu un tehnoloģiju platformu. Pamatelements Šīs infrastruktūras ir:

• Kopējais sakaru infrastruktūras â € "kopēja sakaru infrastruktūra var nozīmēt lietas tik vienkārši, kā standarta organizatoriskus vocabulary, elektronisko pastu, visu ceļu uz virtuālo privāto tīklu un vienotu izplata sistēmas
• Pieeja informācijai / zināšanu avotiem â € "Zināšanas vai personiskas vai kolektīvas ir vērtība tikai tad, ja tas ir pieejams. Svarīgs aspekts zināšanu radīšanas ciklu â € œserendipity factorâ € â € "pieņemšanas savienojumu ar / uz informāciju, kas šķietami nav nekāda sakara. Caur serendipity faktors, mēs varam radīt un izmantot jaunas zināšanas un ātruma tās piegādāt visā organizācijā.
• Kodificējamus zināšanu apmaiņas mehānismus â € "Šis ir slam dunk no sistēmas viedokļa. Tiklīdz veidi kodificētas vai kodificējamus zināšanas ir identificētas, tās parasti ir viegli padarīt pieejamu izplatīšanas un atkārtotu izmantošanu.
• Pieredzes zināšanu apmaiņas mehānismus â € "Šī joma infrastruktūra ir diezgan nedaudz vairāk â € œfuzzyâ €. Visas organizācijas, kas īsteno zināšanu pārvaldības sistēmas, saskaras ar lielām grūtībām šajā jomā pieredzējušu sviras.

Dažas no mehānismi, kuri var tikt izmantoti, lai attēlotu, izplata, un atkārtotas izmantošanas know-how, ir:

• Organizatoriskā vārdnīca (taksonomiju) â € "vienojošais mehānisms ir kopīgas kontekstā. Lai izveidotu kopēju kontekstu, visi kopienas locekļu vajadzību â € œtalkâ € tajā pašā valodā. Organizatoriskā vocabulary (tas ir izveidots, izplata un uztur) var un nodrošinās, ka kontekstā.
• Sadarbības instrumenti â € "Sadarbība rīki var būt tikpat vienkārša kā e-pasts (mazās grupas iestatījumiem), sinhronas un asinhronas diskusiju instrumenti, video konferences, desktop video konferences utt Collaborative sistēmas sniedz iespēju izveidot un uzturēt kopības izjūtu, kas organizācijas ietvaros kopumā, un struktūrvienībās un darba grupu (grupas). Tās arī nodrošina mehānismu pulcēšanas zinātības tīrradņi un padarot tos pieejamus organizācijai kopumā.
• Prakses kopienas un interešu - Daži nevar apskatīt to kā infrastruktūras sastāvdaļu, bet gan radot kopības izjūtu organizācijā ir svarīgs mehānisms, kas ļauj zināšanu radīšanas ciklu.

Summēšana
Zināšanu apkopošana rada vācot informāciju no darba grupām (funkcionālās un daudzfunkcionālā komandas, departamenti, nodaļas, meitasuzņēmumus, klientiem, piegādātājiem uc) un apstiprināšanu un iepakošanas to atkārtotu izmantošanu "zināšanas mart".

Apkopošana un zināšanu apstiprināšanu kodificētas tiks izplatīti, izmantojot kodificēto zināšanu krātuves apsprieda Pieredzes zināšanu apmaiņas mehānismus iepriekš.

Zināšanu apkopošana ir svarīga, jo tas ļauj mums ņemt to, ko mēs jau zinām un piemērot to jaunā un, iespējams, unikālo veidos. Tas arī neļauj mums daudzos gadījumos no atjaunošanās stūres, kas galu galā ļaus mums palielināt mūsu ieguldījumu atdevi ar nelielu intensitāti (finanšu vai cilvēka).