11 March, 2008 – 10:22 am 11 maart, 2008 - 10:22 I’ve always tended to hang my KM hat on the value of tacit knowledge and helping organizations leverage that mostly untapped resource. Those that have been readers of KM News for any length of time are aware of my definition of KM - KM is about connectedness; connecting people to people and people to information to create a competitive advantage. Ik heb altijd de neiging om op te hangen KM mijn hoed op de waarde van impliciete kennis en het helpen van organisaties hefboomeffect dat meestal onbenut potentieel. Degenen die zijn lezers van KM Nieuws voor langere tijd op de hoogte zijn van mijn definitie van KM - KM gaat over verbondenheid ; De aansluiting van mensen en mensen van informatie voor het maken van een concurrentievoordeel.
Clearly we have a revolution taking place with respect to social networks. What are social networks doing? Creating and extending connections of course. The context (business, pleasure, …) of those connections varies but still allows for developing relevant connectedness. Uiteraard hebben we een revolutie plaatsvindt met betrekking tot sociale netwerken. Wat zijn de sociale netwerken doen? Maken en de uitbreiding van de verbindingen van de cursus. De context (het bedrijfsleven, plezier,…) van deze verbindingen variëren, maar staat nog steeds relevant voor de ontwikkeling van verbondenheid.
Do social networks allow us to find out what we don’t know, do they allow us to share our knowledge with other people, do they empower and leverage the collectives knowledge? The answer to all those questions is YES . So why are structured organizations so slow to adopt social networking and collaborative tools like Wiki’s within their “walls”… Do sociale netwerken stellen ons in staat om uit te vinden wat we niet weten, doen ze ons in staat stellen onze kennis te delen met andere mensen, doen ze de bevoegdheid en de hefboomwerking van de collectieven kennis? Het antwoord op al deze vragen met JA. Dus waarom zijn gestructureerde organisaties zo langzaam aan te nemen sociale netwerken en collaboratieve tools, zoals wiki's binnen hun "muur"…
Posted in Trust , Value Networks , knowledge management , tacit knowledge | No Comments » Gepubliceerd in Trust, waarde-netwerken, kennis, impliciete kennis | Geen Commentaren "