Economics of K Economia de K
It is often helpful to view the process of Knowledge Management as a series of transactions [ii] or activities between entities (people and or organizations). These activities are Buying (buyers seeking knowledge), Brokering (connecting those buying with those selling), and Selling (holders of knowledge that are selling that knowledge). The currency of transactions between these activities is relevant knowledge. The interesting part of thinking in terms of an economic transaction is that each entity has the ability to decide whether to participate in a given transaction. The broker can decide if there is value in connecting a buyer to a seller. The seller can decide if there is value in “selling” knowledge to a buyer, and the buyer can decide to seek out a seller through a broker or some other means. There are costs associated with each activity, and each participant must judge the value of their participation. Thus some may forgo participation if the knowledge to be transacted is not considered worthy of the price. Muitas vezes, é útil para visualizar o processo de Gestão do Conhecimento como uma série de operações [ii] ou de actividades entre as entidades (pessoas ou organizações e). Estas actividades são Compra (compradores que procuram conhecimento), corretagem (ligando os que compram com essas vendas), e Venda (detentores do conhecimento que estão vendendo esse conhecimento). A moeda de transacções entre estas actividades é relevante conhecimento. A parte interessante de pensar em termos de uma operação económica é que cada entidade tem a capacidade de decidir se a participar num determinado transacção. O corretor pode decidir se há valor em conectar um comprador para um vendedor. O vendedor pode decidir se há valor em "vender" conhecimento para um comprador, eo comprador pode decidir a procurar um vendedor através de um corretor ou alguns outros meios. Existem custos associados a cada actividade, e cada participante deve julgar o valor de sua participação. Assim alguns podem renunciar participação se o conhecimento a ser transaccionado não é considerada digna de o preço.
[ii] Davenport and Prusak refer to this as “The Political Economy of Knowledge Markets” in their book Working Knowledge . [ii] Davenport e Prusak referem-se a este como "The Political Economy of Knowledge Markets", no seu livro Trabalho Conhecimento.
