11 March, 2008 – 10:22 am 11 марта 2008 - 10:22 утра I’ve always tended to hang my KM hat on the value of tacit knowledge and helping organizations leverage that mostly untapped resource. Those that have been readers of KM News for any length of time are aware of my definition of KM - KM is about connectedness; connecting people to people and people to information to create a competitive advantage. Я всегда, как правило, висят мои KM шапку по стоимости неформальные знания и помогая организациям плечо, что в основном незадействованный ресурс. Те, что были читатели KM Новости за любой период времени известны мои определение КМ - KM идет о связности ; Соединяющих между людьми и людей к информации с целью создания конкурентных преимуществ.
Clearly we have a revolution taking place with respect to social networks. What are social networks doing? Creating and extending connections of course. The context (business, pleasure, …) of those connections varies but still allows for developing relevant connectedness. Очевидно мы революции происходят в связи с социальными сетями. Каковы социальные сети делаешь? Создание и расширение связей конечно. Контекст (бизнес, удовольствие…) этих соединений варьируется, но все же дает возможность разработки соответствующих связности.
Do social networks allow us to find out what we don’t know, do they allow us to share our knowledge with other people, do they empower and leverage the collectives knowledge? The answer to all those questions is YES . So why are structured organizations so slow to adopt social networking and collaborative tools like Wiki’s within their “walls”… У социальных сетей, позволяют нам узнать, что мы не знаем, они позволяют нам поделиться нашими знаниями с другими людьми, сделать их возможностей и рычагов коллективов знаний? Ответ на все эти вопросы есть. Так почему структурируются организаций так медленно принять социального взаимодействия и совместной инструменты, такие как Вики в рамках своих "стенах"…
Posted in Trust , Value Networks , knowledge management , tacit knowledge | No Comments » Опубликованный в подопечных, стоимость сетей, управления знаниями, неформальные знания | Комментариев нет »