知识管理新闻™是一个信息库专门知识，内容，信息和身份管理。
写后的惊人隐私剧场：为什么社会网络只能假装对保护的技术， 您紧缩罗希特尔哈雷是必须的，即使读那些温和的数字身份感兴趣。讲话后的一个事实是，尽管巧妙的书面协议条款的服务社会网络站点仍把个人的数字身份，如果他们拥有它，而不是个人。这是与个人的医疗记录了大致相同的提供者（医生，诊所，医院，政府）认为他们不是个人，其数据他们已经收集，自己的资料。
在可怕的事情，正如本条规定是，作为个人你没有获得的信息，但你自己的社交网站做全套。这些社交网站已经无愧为它冷酷现金公司的数据集合。
员工不是小孩子所以不要像对待他们，他们将大大提高生产力，和快乐。这一点已经非常在我的头脑，原因有几个，我不会进入最近。在eWEEK的文章下面着眼于如何去37Signals公司有关获取这似乎对我来说，一个非常有效和人民友好的方式做的事情。http://www.eweek.com/c/a/IT-Management/37Signals-Breaks-Free-of刚体工作与文化464279 /？陈家= EWKNLCSM11102009STR1
为什么这么多的公司认为他们需要给员工的父母？指示雇员做什么，在哪里做和何时去做。有些人甚至要创造活动，以*奖励*休闲服饰天水平。如果你尊重地对待你的知识工作者和信任你不需要家长或善良的主人。
做企业仇恨他们的工人？ （收入差距的神话版）对在赤裸裸的资本主义。伊夫打钉落在这一发言头：“我们的员工是我们最大的财富”是纯粹的奥威尔式的空谈，大多数公司的雇员当作责任，尽一切所能，减少劳动力成本，摆脱尽可能工人。
赤裸裸的资本主义的东西，正值从经济角度看，但很明显这篇文章中知识的适用性。如果公司的真正价值，他们会更提供机制，以充分利用的方式组织集体知识的重点雇员福利不只是组织，而是工人。在这方面，组织需要把他们的钱在口头承诺上，而不只是关于赔偿，但在投资机制有利于所有利益相关者。
